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电商·中层管理能力提升班，学习对象-电商公司各个岗位的主管 电商公司老板
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商家痛点1提拔业务能力很强的员工做管理，该员工依然亲力亲为，不懂得如何通过别人拿结果；2中层管理只会自己打仗，不懂得如何带领团队一起打胜仗；3每天都在救火，不思考如何解决根本性问题；4开会没有流程，效率低，主管和下属都不喜欢开会；5缺乏标准化流程，培养新员工效率低、成本高。6天课程大纲第1天电商中层管理自我提升1.中层管理是一个什么样的角色；2.中层管理日常遇到的常见问题；3.从P岗转到M岗工作职责的变化；4.中层管理需要提升的8个能力；课后作业：制定中层管理3个月自我提升的目标和可执行的方案；第2天电商中层管理的日常工作1.中层管理不是一个救火队长；2.中层管理的岗位职责；3.学习团队管理的知识：选用育留知识和高效开会流程；4.如何把精力放在解决根本性问题上；课后作业：梳理能马上落地提升自己公司选用育留的10个点；中层管理如何带领团队打胜仗第3天1.如何带领大家一起共创一个合理的目标；2.如何把目标拆解和整理出N多个可执行的事项；3.如何目标责任到人和设置奖励方案；4.如何带领和跟进大家完成目标的情况，及时反馈，确保目标能完成；课后作业：尝试带领团队制定本月的目标、拆解工作事项和奖励方案；第4天提升梳理标准化流程的能力1.为什么要梳理标准化流程；2.标准化流程梳理的标准；3.梳理标准化流程的方法；4.标准化流程由谁梳理?5.标准化流程案例演示；课后作业：梳理一项工作的标准化流程；第5天提升中层管理的开会能力1.如何开一场精彩的月会；2.如何高效开周会；3.如何开学习会；4.如何跟下属开谈心会；课后作业：给自己的部门开一场月会，一场周会；第6天提升中层管理的情绪管理能力1.管理者自我情绪管理；2.管理者如何关心下属；3.管理者如何向上管理；4.管理者自我要求；课后作业：跟一位下属一对一交流。
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电商 盈利精品课：6大盈利密码 让产品更好卖，流量是刚需！爆款是刚需
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电商盈利精品课：6大盈利密码让产品更好卖，流量是刚需！爆款是刚需！找到"盈利密码”一键起爆电商盈利精品课：6大盈利密码让产品更好卖，流量是刚需！爆款是刚需！找到没有不好做的电商生意只有不懂赚钱密码的老板！掌握这套新电商玩法选品-流量-起爆3步搞定！课程内容：第01节01流量与平台END.mp4第02节02流量与权重END.mp4第03节03流量与产品END.mp4第04节04流量与市场END.mp4第05节05流量与关键词END.mp4第06节06流量与标品END.mp4第07节07流量与非标品END.mp4第08节08流量与半标品END.mp4第09节09流量与标题END.mp4第10节10流量与标签END.mp4第11节11流量与层级END.mp4第12节12流量与布局END.mp4第13节13流量与价格END.mp4第14节14流量与新品.mp4第15节15流量与竞争.mp4第16节第16讲流量与爆品.mp4第17节第1讲赚钱之道.mp4第18节第2讲赚钱之理.mp4第19节第3讲认识赚钱入口.mp4第20节第4讲蓝海市场挖掘论.mp4第21节第5讲蓝海市场挖掘一.mp4第22节第6讲蓝海市场挖掘二.mp4第23节第7讲蓝海市场挖掘三.mp4第24节第8讲蓝海市场挖掘四.mp4第25节第9讲蓝海市场挖掘五.mp4第26节第10讲蓝海市场挖掘六.mp4第27节第11讲蓝海市场发掘七.mp4第28节第12讲蓝海市场挖掘八.mp4第29节第13讲蓝海市场挖掘九mp4第30节第14讲蓝海市场挖掘十.mp4第31节第1讲认识优质赛道.mp4第32节第2讲参考全国对手.mp4第33节第3讲找到对标对手.mp4第34节第4讲剖析竞争对手.mp4第35节第5讲错位竞争逻辑.mp4第36节第1讲强产品是商业的最大战术.mp4第37节第2讲产品升级思维.mp4第38节第1讲钱都是怎么亏掉的.mp4第39节第2讲如何赚到300万.mp4第40节第3讲成本吃掉利润.mp4第41节第4讲利润=收入-成本.mp4第42节第5讲定价的本质.mp4第43节第6讲错误的定价逻辑.mp4第44节第7讲正确的定价逻辑.mp4第45节第1讲做电商必须重视觉.mp4第46节第2讲新视觉是大势所趋-新.mp4第47节第3讲新视觉原则与标准.mp4第48节第4讲做新=传统×科技.mp4第49节第5讲做新=美学X跨界.mp4第50节第6讲做新=标品×场.mp4第51节第7讲做新=虚感×外物.mp4第52节第8讲视觉的销售价值.mp4
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淘宝玩法揭秘：虚拟副业项目大解析（2）
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